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Portfolio · 7º Año "B" · Instituto Técnico Río Tercero

Portfolio de Emprendimientos desarrollado por etapas durante el ciclo lectivo 2026.

Conocé PrevCS Deslizá para recorrer
02 · Plan operativo

Cómo vamos a operar el emprendimiento paso a paso, con tiempos y responsables.

Plan de trabajo del ciclo lectivo 2026, de marzo a noviembre: desde el relevamiento de requerimientos hasta la maqueta IoT funcionando y la documentación final.

01

Objetivos

General. Desarrollar e implementar un sistema web de gestión y monitoreo de activos industriales, integrado con IoT, que centralice maquinaria, herramientas e insumos y optimice el mantenimiento con información accesible en tiempo real.

  • Relevar las necesidades de gestión y monitoreo en entornos industriales.
  • Diseñar una base de datos relacional íntegra, organizada y trazable.
  • Desarrollar la aplicación web para administrar activos, stock y tareas de mantenimiento.
  • Alertar cuando un insumo se agota o está por agotarse.
  • Construir un prototipo con ESP32 y 3 sensores (temperatura, vibración y RPM) conectados a un motor.
  • Registrar lecturas históricas y visualizarlas con alertas ante anomalías.

Resultados esperados. Indicadores de frecuencia de mantenimiento, consumo de insumos y detección temprana de fallas, sobre una base escalable para análisis predictivo.

02

Recursos

Tecnológicos y materiales que requiere el proyecto.

  • Microcontrolador. Placa NodeMCU ESP32 con transmisión de datos por wifi.
  • Sensores. DS18B20 (temperatura), SW-420 (vibración) y LM393 (RPM).
  • Alertas locales. Buzzer y pantalla LCD 16×2 para avisar cuando se pierde la señal de un sensor.
  • Maqueta. Motor de corriente continua a 12, 9 y 6 V que simula un motor trifásico con poleas.
  • Software. CodeIgniter 4, MySQL, Chart.js y firmware en MicroPython para el ESP32.
03

Etapas

Hoja de ruta en seis fases, de marzo a noviembre.

  1. Fase 1. Relevamiento, requerimientos e investigación de tecnologías
  2. Fase 2. Alcance, arquitectura y diseño de la base de datos
  3. Fase 3. Modelo entidad-relación e implementación de la base
  4. Fase 4. Backend, interfaz web y paneles de visualización
  5. Fase 5. Integración IoT, captura de sensores y alertas
  6. Fase 6. Pruebas, correcciones, validación y documentación
04

Responsables

Cómo se distribuyen las áreas dentro del equipo.

  • José Mangold. Desarrollo full-stack: base de datos, backend, interfaz web e integración IoT.
  • Emanuel Risso Patron. Idea del proyecto, logística y definición de funcionalidades.
  • Mayra Dell'Oso. Seguimiento y evaluación desde la materia Emprendimientos.
05

Tiempos

Cronograma general de marzo a noviembre de 2026.

Fase 1marzo a abril
Fase 2abril a mayo
Fase 3mayo a junio
Fase 4junio a agosto
Fase 5agosto a octubre
Fase 6septiembre a noviembre
03 · Imagen corporativa

La identidad visual del proyecto. Marca, paleta y aplicaciones.

La identidad nace de la propia plataforma: un isotipo de cuatro puntos con uno encendido, una paleta sobria con verde musgo como acento y tres familias tipográficas con roles definidos.

paleta

Colores principales

  • Moss#536D37acento
  • Ivory#FBFAF7fondo
  • Ink#2A2C32texto
  • Amber#EA9602advertencia
  • Live#479C4Den vivo / ok
  • Coral#E6443Aerror
tipografía

Sistema tipográfico

Interinterfaz y contenidos
Geist Monodatos, etiquetas y meta
Instrument Serifénfasis editorial
voz

Tono de comunicación

  • Claro. Sin jerga innecesaria. La industria ya tiene suficiente.
  • Concreto. Datos sobre adjetivos. Promesas verificables.
  • Cercano. Hablamos con el operario, no por encima del operario.
aplicaciones

Aplicaciones de marca

Piezas para la Expo Demostrativa 2026 y la difusión del proyecto, armadas con la misma paleta y tipografía.

PrevCS Monitoreo industrial · métricas primero prevcs.lat
banner
Expo Demostrativa 2026 escaneá y conocé PrevCS
QR expo
PrevCS Preventive Control System prevcs.lat
tarjeta
PrevCS Métricas primero, sensores después. prevcs.lat
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04 · Quiénes somos

El equipo detrás del proyecto. Foto, rol y trayectoria.

Dos estudiantes de 7º año "B" del Instituto Técnico Río Tercero, a cargo del desarrollo, la idea y la logística, con el acompañamiento de la materia Emprendimientos.

integrante 01

José Mangold

Desarrollador full-stack del proyecto. Lidera la implementación técnica de PrevCS.

  • backend
  • frontend
  • IoT
integrante 02

Emanuel Risso Patron

Ideó el proyecto. Se ocupa de la logística y de definir las funcionalidades de PrevCS.

  • socio
  • logística
  • funcionalidades
profesora · materia Emprendimientos

Mayra Dell'Oso

Acompaña y evalúa el desarrollo del portfolio durante el ciclo lectivo 2026.

  • guía
  • evaluación
  • tutoría
7º Año "B" · Instituto Técnico Río Tercero · ciclo 2026
05 · Acerca de PrevCS

Qué es PrevCS y a quién va dirigido. Propósito, problema y propuesta de valor.

Una plataforma que entiende la planta antes que los sensores.

PrevCS guía paso a paso: workspace por empresa, elección de métricas (temperatura, vibración, energía, producción, stock, mantenimiento), recomendación de sensores compatibles, armado de dashboards en vivo y configuración de alertas accionables.

propósito

Para qué existe

Reducir las paradas no planificadas y las decisiones tomadas "por instinto" en industria pyme. Llevar la operación industrial de planillas dispersas a una sola pantalla en tiempo real.

problema

Qué resuelve

  • Datos dispersos entre cuadernos, planillas y PLCs sueltos.
  • Mantenimiento reactivo (se repara cuando ya rompió).
  • Sensores comprados por catálogo sin saber qué miden.
  • Dashboards lindos pero sin lectura accionable.
valor

Propuesta de valor

  • Métricas primero. Decidís qué querés saber; los sensores vienen después.
  • Recomendaciones inteligentes. PrevCS sugiere set de sensores y plantillas.
  • Workspace propio. Configurado a la empresa, no un panel genérico.
  • Alertas y predictivo. Por umbral, tendencia o correlación entre métricas.
prototipo

Cómo lo demostramos

Una maqueta con un motor de corriente continua reemplaza al motor trifásico con poleas de una planta. Al hacerlo funcionar a 12, 9 y 6 V cambian las lecturas, igual que cuando un motor se sobreexige por una anomalía.

  • LM393 · RPM. Detecta cada vuelta del engranaje a través de su ranura óptica.
  • SW-420 · vibración. Cuenta los impactos: a más movimiento, mayor valor.
  • DS18B20 · temperatura. Convierte la lectura analógica a digital dentro del sensor.
  • ESP32 + wifi. Envía los datos a la web; si un sensor deja de responder, suena el buzzer y aparece la alerta.
06 · Análisis de la competencia

Quiénes más están resolviendo este problema y cómo nos diferenciamos.

6.1 · contexto

En el marco del desarrollo de nuestra tesina "PrevCS — Sistema Inteligente de Gestión de Mantenimiento Industrial", mapeamos las plataformas que compiten en mantenimiento, monitoreo IoT y administración de activos.

El objetivo es comprender cómo funcionan las soluciones que hoy se usan en la industria, identificar fortalezas y limitaciones, y establecer con claridad las ventajas competitivas de nuestro proyecto frente a sistemas comerciales ya existentes.

PrevCS busca una solución moderna, accesible e integrada para industrias y plantas productivas — gestiona maquinaria, herramientas e insumos mediante mantenimiento preventivo, control de stock, análisis de datos y monitoreo en tiempo real con dispositivos IoT como ESP32.

6.2 · cuadro comparativo

PrevCS frente al mercado, criterio por criterio.

Característica MaintainX Fracttal One Oracle NetSuite PrevCS
Localización Estados Unidos Chile Estados Unidos Argentina
Productos y servicios Gestión de mantenimiento y órdenes de trabajo CMMS + IoT + análisis industrial ERP empresarial con mantenimiento y stock Gestión de mantenimiento, stock e IoT industrial
Precio de venta Suscripción mensual Planes empresariales pagos Alto costo corporativo Bajo costo y adaptable
Medios de pago Tarjeta / suscripción online Facturación empresarial Contratos corporativos Flexible y adaptable
Materia prima / infraestructura Software cloud Cloud + IoT Infraestructura ERP cloud Web + ESP32 + MySQL
Marca Reconocida en mantenimiento industrial Fuerte presencia en LATAM Marca corporativa global Proyecto innovador escolar-industrial
Tecnología Cloud y automatización IoT, IA y monitoreo ERP integral empresarial MVC + MySQL + ESP32 + IoT
Embalaje Servicio digital Servicio digital Servicio digital Servicio digital
Clientes principales Empresas industriales y técnicas Industrias latinoamericanas Grandes empresas y corporaciones PyMEs e industrias locales
Atención al cliente Soporte online Soporte técnico empresarial Soporte corporativo Atención personalizada
Cumplimiento de entrega Alto Alto Alto Desarrollo adaptable y rápido
Publicidad Marketing digital Publicidad corporativa Publicidad empresarial global Difusión académica y local
Puntos fuertes Facilidad de uso Integración IoT Gran integración empresarial Bajo costo + personalización
Puntos débiles Funciones limitadas en versiones básicas Complejidad técnica Muy costoso y complejo Proyecto en desarrollo
Materiales reciclables No aplica No aplica No aplica Uso eficiente de hardware
Bajo consumo energético Dependencia cloud Requiere infraestructura Alto consumo empresarial ESP32 de bajo consumo
Reducción de residuos Parcial Parcial Parcial Reduce mantenimiento innecesario
Packaging ecológico No aplica No aplica No aplica No aplica
Reparación o reutilización Limitada Media Baja Favorece mantenimiento preventivo
Impacto ambiental Moderado Moderado Alto consumo de recursos Menor impacto operativo
Ventaja sustentable frente a PrevCS Mayor estabilidad Mayor automatización Mayor capacidad empresarial Menor costo y menor consumo
PrevCS integra en una sola plataforma lo que la competencia ofrece por separado — mantenimiento, stock y monitoreo IoT — pensado para industrias medianas y pequeñas que necesitan una solución funcional sin costos extremadamente elevados. 6.3 · diferencias frente a la competencia
6.4 razones de adopción

Por qué elegirían PrevCS

Frente a plataformas con herramientas avanzadas pero que requieren infraestructura compleja, capacitación especializada y altos costos mensuales, los clientes optarían por PrevCS por seis razones concretas:

  • Menor costo de implementación.
  • Sistema más simple e intuitivo.
  • Posibilidad de personalización.
  • Integración con sensores IoT.
  • Control centralizado de maquinaria y stock.
  • Adaptación a plantas industriales locales.
6.5 ventajas competitivas

Principales ventajas

  • Integración de mantenimiento + stock + IoT.
  • Bajo costo operativo.
  • Interfaz moderna y visual.
  • Sistema adaptable a cada planta.
  • Monitoreo en tiempo real.
  • Alertas automáticas preventivas.
  • Orientación al sector industrial local.
6.6 beneficios concretos

Lo que cambia en la planta

  • Seguimiento automático de mantenimientos.
  • Reducción de fallas inesperadas.
  • Control eficiente de insumos.
  • Historial centralizado de intervenciones.
  • Alertas inteligentes mediante sensores.
  • Mejor organización operativa.
  • Reducción de tiempos muertos en planta.
6.8 · conclusión

PrevCS posee características competitivas sólidas frente a las plataformas del mercado actual.

Si bien MaintainX, Fracttal One y Oracle NetSuite cuentan con amplia trayectoria e infraestructura empresarial, PrevCS busca destacarse con una propuesta más accesible, adaptable y orientada a las necesidades reales de industrias locales y PyMEs.

La integración entre mantenimiento industrial, gestión de stock y monitoreo IoT en tiempo real permite ofrecer una solución moderna, eficiente y sustentable, capaz de optimizar recursos y mejorar el control operativo dentro de una planta industrial.

07 · Análisis de mercado

Análisis de mercado. Encuesta, gráficos y reflexión sobre sustentabilidad.

Investigación de mercado a usuarios y consumidores potenciales del producto, con foco en validar las decisiones del proyecto.

7.1 · objetivo de la encuesta

Qué queremos averiguar.

Queremos saber qué necesita el usuario, qué funciones le sirven más y si PrevCS se entiende como una solución útil para la planta.

7.2 · cuestionario

Cuestionario PrevCS

Nos ayudás a saber más sobre lo que te hace falta.

Abrir en pestaña nueva
7.3 · gráficos de respuestas

Gráficos de la encuesta.

13 respuestas se actualiza con cada respuesta nueva

tortaRol en la empresa
distribución
torta¿Conoce u operó algún producto similar?
sí / no
tortaFunción más útil para la empresa
stock · mantenimiento · gráficos · sensor
tortaNivel de mejora estimado
bajo · medio · alto
tortaInterés en producto ecológico
pregunta de sustentabilidad
7.4 · análisis de los resultados obtenidos
Conclusiones
01

La encuesta muestra que el 85% de los respondientes tiene contacto directo con la operación industrial — un 38% se identifica como Operador y un 46% como Administración, mientras que solo el 15% ocupa un rol Gerencial. Este perfil valida que la propuesta de PrevCS conecta con los usuarios que efectivamente conviven con la plataforma día a día.

02

Además, el 69% de los encuestados conoce u operó algún producto similar, contra un 31% que no. Esa familiaridad previa indica que el mercado entiende la categoría: PrevCS no necesita "inventar el problema", sino diferenciarse dentro de un terreno conocido.

03

Al preguntar qué función consideran más útil para la empresa, las respuestas se inclinaron hacia Gestión de Mantenimiento (42%), seguida por Sensor en tiempo real (33%), Gráficos (17%) y Stock (8%). El corazón percibido del producto es el mantenimiento predictivo asistido por datos.

04

Sobre el nivel de mejora estimado, el 83% lo considera Alto y el 17% lo ubica en Medio — ningún encuestado eligió Bajo. La validación del impacto percibido es contundente.

05

Finalmente, en la dimensión ecológica, el 92% manifestó interés explícito y el 8% se mostró indiferente. No hubo respuestas negativas. Esto se desarrolla con mayor profundidad en la reflexión de más abajo.

7.5 · reflexión sobre sustentabilidad

Reflexión sobre sustentabilidad.

Pensamos la sustentabilidad en tres ejes — la importancia que le asignan los encuestados, su influencia en la decisión de uso, y las decisiones que podríamos tomar sobre el producto a partir de esos resultados.

eje 1
Importancia asignada a la sustentabilidad

9 de cada 10 encuestados respondieron que les interesa que el producto sea ecológico, y el 8% se declaró indiferente — sin respuestas negativas. La sustentabilidad forma parte del estándar mínimo esperado.

eje 2
Influencia en la decisión de uso o compra

Con un consenso tan amplio (92% sí + 8% indiferente), la sustentabilidad pasa de ser un factor de imagen a un criterio efectivo de adopción, sobre todo cuando los propios operarios la asumen como expectativa.

eje 3
Decisiones posibles sobre PrevCS
  • Comunicar el ahorro del mantenimiento predictivo: menos paradas, menos consumo.
  • Sensores de eficiencia energética en el set inicial recomendado.
  • Panel de "huella operativa": kWh ahorrados y paradas evitadas.
  • Alinear la difusión con el ángulo de sustentabilidad.